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4月10日 ，集团战略投资部部长何前广一行莅临金领·江语城项目 ，对项目中期运营情形举行专题调研。核西南建设集团党委副书记、总司理胡鹤鸣加入调研座谈。
会上 ，何前广对项目运营提出指导性意见 ，一是强化施工本钱细腻化管理 ，明确成控目的 ，通过优化流程、科学调理资源 ，确保项目建设本钱处于行业合理水平。二是完善全周期整天职摊机制 ，统筹项目各环节资源设置 ，平衡开发与建设阶段的本钱结构 ，包管项目财务妄想与前期可行性研究目的有用衔接。三是夯实项目资源结构基础 ，优化资金筹措计划 ，合理安排资源金与其他资金泉源比例 ，为项目稳健运营筑牢基本。四是加速推进二期工程建设进度 ，高效协调各方资源 ，缩短建设周期 ，以高质量产品交付增强市场信心。五是紧跟市场程序 ，驻足优势狠抓营销事情 ，提升销售转化率 ，快速接纳前期投资。
此次调研会为金领?江语城项目的后续运营明确了偏向 ，核西南建设集团将认真落实集团战投部的指导意见 ，起劲调解战略 ，全力以赴推进工程施工与产品销售 ，确保项目开发建设顺遂推进。
