?????? 凭证公司年度培训妄想 ，5月27日 ，蜀鑫房产开展了2022年第四期“头雁”培训——“房地产公司运营管理系统建设及高效运行”专题 。
?????? 在做好防疫步伐的基础上 ，本次培训设公司总部主会场及3个视频分会场 ，参训职员包括蜀鑫房产公司向导班子成员 ，公司总部、西昌公司、资阳公司全体员工以及翼丰公司主管以上职员 ，共计100余人参会 。
?????? 本次培训约请了北京大学、重庆大学房地产总裁班特聘讲师、“实战型”的房地产行业讲师周川为我公司授课 。周川先后担当龙湖地产都会公司运营总、工程总、开发总等职位 ，统筹了房地产开发全历程中各部分的协同作战 ，从拿地、设计、报批报建 ，到工程管理、本钱管理、营销配合、客户知足度、物业管理需求、税务妄想等全流程细密合作、配合 ，交房项目效果位居龙湖集团100多个项目之前线 ，运营排名居集团前线 ，一直作为标杆项目供全集团学习 。
?????? 培训课上 ，周川先生划分从运营定位和职责、运营管理系统3要素、运营组织架构及主要岗位职责、运营聚会管理、妄想管理五个方面为公司上了一堂独具匠心的培训课 ，分享了他在运营管理、工程管理、质量全历程控制领域积累的富厚履历及独到看法 ，用其在运营及工程制作领域总结的适用有用要领解答了参会职员提出的在事情中遇到的疑难问题 。
?????? 本次培训课程以实操落地为主并与管理理论相融合 ，系统感强 ，强调适用 。匹配实战案例生动比照解说 ，深入浅出 ，信息量大、知识面广 ，为资助公司建设系统的运营管理系统与管理平台 ，切实破解公司目今所遇到的管理难题提供了很好地思绪和借鉴 。
?????? 下一步 ，蜀鑫房产将继续实验以公司班子为树模的“头雁培训”等培训妄想 ，起劲制订落实各项人才作育步伐 ，为公司高质量可一连生长汇聚力量 。（文：张谦；图：王晓薇、何周）
