区调队检查组赴巴中检查地质灾难综合治理项目_下层动态_新闻中心

区调队检查组赴巴中检查地质灾难综合治理项目

宣布日期：2024-10-09 浏览次数：154次 字号：大中小

? ? ? ?克日，由区调队冯希尧队长带队，副队长程学权及队办公室、审计部、财务管理部、谋划生长部、清静环保部组成检查组，对巴中市恩阳区2024年度地质灾难综合治理项目（一、二标段）两个项目举行了现场调研与检查。
? ? ? ?现场调研前，审计部、财务管理部、谋划生长部对条约推行情形，劳务分包、质料采购情形，财务收支情形，本钱、利润及预算执行情形等举行了检查剖析，并针对保存的问题在出发前召开了专项讨论聚会。
? ? ? ?现场检查历程中，在队向导的指导下，各部分对项目实验的情形有了直观相识，并凭证各自的职责职能，对项目实验情形举行检查，针对问题提出了刷新意见建议，为项目的执行提供了有力包管。
? ? ? ?在各部分对项目现场充分检查的基础上，冯希尧指出，项目管理应从“清静、质量、进度、本钱、危害”五个方面举行管控。危害管控应从“发明危害、剖析缘故原由、处置惩罚危害”三步走。本钱控制是项目管理的重中之重，施工项目及地质事情均需施展专长，降本增效。生产谋划单位需建设项目司理责任制，增强预算管理，通过赏罚制度激励项目司剃头挥其在生产运动中的主要作用。职能部分则应施展羁系作用，重点把好“招采控制”和“条约签署”关，提防谋划危害。
? ? ? ?程学权指出，项目管理重点是本钱管控，本钱管控的要害，一是分包管理，二是现场本钱控制，三是项目司理要“开源节约”。项目实验历程中，生产谋划单位、项目部应相相互同，协调配合，配合推进项目实验。
? ? ? ?本次现场调研检查，提升了职能部分对一线生产作业情形的熟悉，使各人进一步相识项目实验的工艺流程，网络到了项目实验历程中难以解决的难题问题。这次履历让各人积累了名贵的实践履历，熟悉到项目管理需理论与实践相团结，职能部分、生产谋划单位、项目部各层面要相相互同，相互协作。本次调研为队《项目管理步伐》的制订、管理流程优化、怎样更具可行性、操作性起到了较好的指导作用。
? ? ? ?检查组还对项目开展了慰问。

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