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宣布日期：2024-01-04 浏览次数：126次 字号：大中小

? ? ? 1月3日下昼，金�？蟛倏�2023年度第四序度谋划事情会，公司党委书记、董事长赵卫东主持聚会，公司班子成员及生产谋划、职能部分相关职员加入聚会。

? ? ??会上，各生产谋划单位认真人对2023谋划事情完成情形、亮点事情、保存问题做了汇报，提出了2024年的起劲偏向和事情目的；与会谋划职员围绕各自认真营业领域逐一举行了增补讲话，并对事情中收获的履历和明年的事情思绪举行了分享交流。
? ? ??聚会以为，已往的一年，公司各项业态在多重磨练中承压而行，但公司干部职工上下同欲，攻坚克难，为实现年度生产谋划目的而起劲斗争，确保了公司的正常运转。
? ? ??聚会要求，2024年，各人要始终坚持“行百里者半九十”的苏醒和自觉，在抢抓生长机缘期，解放头脑、鼓足劲头，着力在“抓谋划、降本钱、防危害”上发力，统筹生长与清静、统筹市场与效益、统筹质量与效能上再出实招、再下功夫，起劲推动公司经济生长迈上新台阶。
? ? ??聚会强调，面临严肃的行业竞争，公司全体上下必需要刀刃向内、直面问题、刮骨疗伤、自我完善，详细要从五个方面最先转变。一要拥抱热情。始终对事情充满热情，要拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲儿，脚扎实地、真抓实干。二要勇于挑战。要敢于跳出能力本事的“恬静圈”，把眼光放得更高更远，深挖自身头脑上的症结、能力上的短板弱项和作风上的差别缺乏。三要提升能力。深挖区域经济、增强焦点团队建设，常态化围绕生产谋划优化管理服务，抓实清静管理、资金包管、危害提防。四要强化继续。要知重负重、自动继续、善做善成，起劲把重点使命干实、干成、干好，将保存的问题详细化，一个一个去解决，一直夯实⊙∪”的基础，引发“进”的动能，提高“立”的质效。五要鼎力大举协同。牢靠树立“一盘棋”头脑，增强团结协作能力，一直增强部分间协同联动；要心往一处想，劲往一处使，同向发力，同频共振，配合解决事情难题，确保2024年各项目的使命高标准完成。

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