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金核地勘公司召开钻井手艺大讨论暨首届营业主干能力素质提升培训会
宣布日期:2023-10-27 浏览次数:148次 字号:
? ? ? ?10月19日—21日 ,金核地勘公司钻井手艺大讨论暨首届营业主干能力素质提升培训会在成都顺遂召开。

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? ? ? ?本次聚会以“总结履历、固化效果、夯实基础、手艺提升”为主题 ,旨在提高公司油气钻探手艺水平和服务能力 ,加速驶入油气钻井营业增添快车道 ,拓展油气钻探手艺多元化生长新平台 ,为下口井清静钻井和提速增效打下坚实基础。公司党总支书记、副总司理(主持事情)、工会主席黎波等公司向导班子成员出席聚会 ,油气中心认真人黄兰主持聚会 ,油气中心职员、页岩气项目部管理层及手艺主干20余人加入聚会。
? ? ? ?会上 ,黎波等同各人亲热交流 ,深入相识各人的头脑、事情等情形 ,对足203H2-4井工程项目圆满完工体现热烈祝贺 ,对项目部及70002队全体班组成员的贡献和支付体现衷心谢谢 ,同时团结203H2-4井的施工履历 ,对下口井钻前准备事情和油气中心以后事情重点提出详细要求:一是要增强盛局意识。要提高政治站位 ,牢靠树立全公司一盘棋的意识 ,要把头脑和行动统一到将公司打造成集团深地钻探手刺的总体斗争目的上来。二是要增强项目管理。要认清行业生长形势 ,周全增强项目管理 ,做好本钱预算控制 ,提高盈利能力水平 ,起劲为公司转型生长作出应有孝顺。三是要抓实清静生产。要把井控清静放在突出主要位置 ,深刻罗致凉山州金阳县山洪灾难教训 ,坚决战胜麻木头脑、幸运心态 ,牢牢守住清静生产底线。四是要遵守规章制度。要牢靠树立规则纪律意识 ,在项目管理、生产施工全历程各方面 ,要严酷遵守集团及公司的相关规章制度 ,打造清洁清廉的标记性项目。五是要增强团团结作。要增强对项目职员的体贴关爱力度 ,增强团队文化建设 ,引发项目职员的起劲性、自动性、创立性 ,提升项目团队的竞争力和影响力。六是要增强手艺培训。要凭证岗位需求、项目需求 ,增强对管理岗、手艺岗等相关职员的全方位手艺培训 ,一直提高各岗位的营业能力、综合素质。

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? ? ? ?在钻井手艺讨论环节 ,油气中心对足203H2-4井钻井工程举行了项目汇报 ,周全梳理了项目情形 ,剖析了钻井指标完成情形、项目谋划、保存缺乏及机缘挑战。针对现在保存问题 ,参会职员纷纷从自身岗位出发建言献策 ,划分从手艺、制度、相关方管理、职员培训、头脑建设等方面 ,提出了响应的解决计划并形成了一致意见。
? ? ? ?在手艺培训环节 ,项目司理张永川、工程手艺副司理陈小龙、井控清静副司理陈勇刚、装备包管副司理白洪书、QHSE副司理银代康划分以《钻井整体运行控制管理》《页岩气工程项目部2023年工程手艺事情要点及川庆钻具手艺管理划定》《井控应知应会》《装备操作规程、故障扫除、事情原理、四懂三会》《清静环保知识、危害控制工具》等为题作了专题汇报。

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? ? ? ?黎波体现 ,现在公司圆满完成了7045米超深井钻井工程项目 ,对公司转型升级具有里程碑式的意义。我们首次超深钻井作业实现了工程零事故、工艺零瑕疵、清静零处分、储层钻遇率100%的“三零一百”质量目的 ,同时配套了超深井钻井装备 ,作育了成熟钻井施工步队 ,形成了与之配套的标准化管理系统 ,扎实推动了制度制订、施工组织、职员手艺和工程手艺等多方面建设 ,批注晰公司具有承接油气超深钻探施工大包井水平 ,这是包括在座的参会职员在内的全公司干部职工配合起劲的效果。
? ? ? ?黎波要求 ,各人要继续起劲、再接再厉 ,驻足本职岗位、增强责任继续、提高手艺能力 ,起劲推动钻井项目提速增效、增质保量 ,为公司油气项目高效勘探开发及包管国家能源清静施展出更大的价值、做出更多的孝顺。
? ? ? ?最后 ,参会职员一致以为 ,本次聚会内容富厚 ,培训课程主题明确、设计精准 ,对压实岗位职责、明确事情目的、提高手艺水平、增强团队意识等具有起劲作用 ,对公司油气钻探事业的生长起到了主要的推行动用。

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