? ? ? ?为增强公司资金管理，包管公司主责主业的稳健生长，深入推进集团“三转三提升”相关行动指示精神，转管理方法，提升事情质效。11月1日，华锋钻探召开第三季度应收账款催收事情专题聚会。公司党委书记、董事长、总司理孔卫开、副总司理段毅、纪委书记陆闯甲、财务部、法务部、相关营业部分及催收事情向导小组成员加入聚会。
? ? ? ?谋划管理部分认真人详细汇报了第三季度应收账款的整体情形。通过精准的数据和清晰的图表，直观地展现了各项目应收账款的账龄漫衍、金额巨细以及逾期情形。数据显示，部分账款逾期时间较长，对公司资金周转造成了一定压力。
随后，针对地质钻探项目的特点，剖析了应收账款爆发的缘故原由。从项目条约签署、工程进度把控到验收环节，每一个办法都可能对应收账款的接纳爆发影响。强调在以后的营业开展中，要增强对客户信用评估和条约条款的审核，从源头上降低应收账款的危害。
? ? ? ?最后，聚会强调，一是要统一头脑熟悉，凝聚力量，认清目今形势，增强紧迫感，锚定整年目的使命不松开。捉住攻坚年度目的的要害时期，全力奋战四序度，确保完成应收账款使命；二是各部分要高度重视应收账款清收事情的主要性，梳理事情思绪，细化目的，提前谋划，狠抓落实。各部分要协同作战，形成协力，确保项目高质高效推进，保质保量完玉成年目的使命；三是要增强与客户的相同协调，相识客户的现实难题，在可能的情形下制订合理的还款妄想。同时，关于居心拖延的客户，要绝不留情地推进执法程序。催收事情不但关系到公司的资金清静，更关乎公司的声誉和未来生长。
? ? ? ?此次聚会为公司第四序度应收账款催收事情指明晰偏向，为后续各项事情的顺遂开展涤讪了坚实的基础，明确下一步事情的难点、痛点，为完成公司整年各项目的使命保驾护航。
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